EFP - FAGA - STRATEGIE COMMERCIALE

Comment élaborer sa stratégie commerciale ?

Pourquoi élaborer une stratégie commerciale ?

Pour générer la croissance de votre entreprise, vous serez certainement amené à prendre des risques économiques. Établir votre stratégie commerciale ne vous permettra pas de les éliminer, mais vous pourrez mieux les contrôler et ainsi les diminuer.

Basée sur l'étude de marché, la stratégie commerciale de votre entreprise met au clair vos objectifs (en termes de chiffre d’affaires, de croissance) et les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre. Elle assoit votre positionnement sur le marché face à vos concurrents et vous donne une vision précise de la voie à suivre pour maintenir, voire développer votre activité.

Une bonne stratégie commerciale, réaliste et opérationnelle, nécessite une connaissance poussée de votre marché (l’étude de marché est donc un élément clé pour bâtir votre stratégie), du contexte de l’entreprise (forces et faiblesses) et de vos capacités financières.

Parmi les différents segments de clientèle possibles, lesquels allez-vous cibler en priorité ? Vous adresserez-vous à la clientèle « traditionnelle » de votre activité ou bien chercherez-vous les segments émergents ? Quels moyens utiliserez-vous pour les toucher ? Comment adapterez-vous votre offre à la clientèle ciblée ? Ou encore allez-vous baser votre avantage concurrentiel sur une politique de prix agressive ou plutôt sur une caractéristique particulière de vos produits ou services ?

Au final, la stratégie commerciale se concrétise dans le « marketing mix », qui définit la nature exacte de vos produits ou services, leur prix, les réseaux de distribution et les moyens de communication. Elle doit être bâtie sur une période de plusieurs années afin de vous servir de guide sur les actions à mener et les décisions à prendre.


Formateur


Alexandra KIZIZIE
Alexandra KIZIZIE
Alexandra Kizizié est ingénieur industriel en électromécanique de formation mais a ensuite complété son cursus par un MBA en Finance. très vite, elle évolue dans une carrière orientée vers les sciences économiques et humaines.
C’est ainsi qu’en 2014, elle fonde METANESIS (www.metanesis-consulting.com) qui est un cabinet de conseil spécialisé en transformation organisationnelle. En 2015, elle étend les activités de celle-ci à l’international. Le secret de cette expansion : la digitalisation de ses services mais aussi de son marketing !
Quelques années plus tard, elle diversifie ses activités au travers d’autres sociétés et les structurent sous forme de holding (ELYONIS GROUP). ELYONIS est une entreprise internationale qui regroupe plusieurs sociétés spécialisées dans différents domaines tels que le consulting, le coaching, la formation, etc. Elle opère tant en Europe et qu’en Afrique, avec des équipes dynamiques et passionnées qui travaillent ensemble pour offrir à nos clients des solutions innovantes et efficaces.
Alexandra est un vrai « couteau suisse » ! Elle anime des formations et donne du conseil aux indépendants et aux entreprises tant en Belgique qu’à l’étranger. Elle donne cours en institut supérieur et est également auteure de plusieurs ouvrages sur la vente et l’entrepreneuriat. Coach certifiée, elle accompagne régulièrement des indépendants et des chefs d’entreprises. Ses coachings sont orientés « résultat » (www.alexandrakizizie.com).
Ses domaines d’interventions ? La vente, les softs skills, le management, le marketing et la communication.



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